Jean-Marc Legentil

President, Bell Nordic inc.
Saint-Laurent

Jean-Marc Legentil has taught university classes and presented at conferences for 30 years. He has presented at the 31st congress of the Japanese Association for Operative Medicine in Tokyo on Lean Kaizen in the OR; the Healthcare Supply Chain Association on Lean Health Care in Toronto; at the World Forum for Hospital Sterile Supply on Lean for the Sterilization Unit in Sao Paolo and Antalya Turkey; and ACTRM on Lean Healthcare in Quebec City. A sought after speaker, he provides seminars in Lean construction, Toyota Kata and Lean quality improvement. In 2016 alone, he spoke at Katacon in Fort Lauderdale, at Lean and Toyota Kata in Singapore and at The Consortium Lean in Montreal, this last, providing a Last Planner Simulation. Also in 2016, Jean-Marc was a coach with Beth Carrington’s Kata Seminar and a speaker at the 2016 Leaf Construction Congress in Chicago. 


Jean-Marc had been doing Lean, Kaizen, Six-Sigma full time for the last 25 years. Originally with large manufacturing companies (Bell Helicopter, CAE, Pfizer-Schering, etc), he has been involved in process review with service companies (Ubi-Soft, Bell, etc.) and healthcare organizations. For the last 5 years, construction companies and their suppliers have been doing Lean initiatives with Bell Nordique (OCCQ, Gala Systems, PROCO, Suss Woodcraft, Hydro Quebec Equipment and Construction, STM (Montreal Transit Company), Hason Steel, Bell Mobility (Construction Engineering dept.). 


Jean-Marc’s publications include methodologies registered with the Congress Library I.e., Process improvement: kaizen, lean and six-sigma for transactional, administrative and management processes. His practical guides Creative problem solving and Toyota Kata, a French version are on the way.

11:15 — Lean construction travaux civils

Jean-Marc Legentil

Depuis plusieurs années, les entreprises de construction qui utilisent la méthode LEAN ont augmenté leur productivité́ de façon très importante. Cette conférence vous permettra de découvrir les concepts et les outils propres au Lean Construction selon les étapes globales d’un projet. On y parlera de réduction des Activités à non-valeur ajoutée, de synchronisation des opérations avec le temps TAKT, la Gestion visuelle au chantier (DMS), l’amélioration  de l’ordre et de la propreté́ sécuritaire avec le 5S+S, la planification trois semaines (P3S ou LastPlanner tm très réputée dans le monde), de l’utilisation de la pré-construction et de Résolution de problème par le personnel.

08:30 — Lean construction : générer des gains de productivité sur les chantiers

Jean-Marc Legentil
Marc-Olivier Legentil
Éric Morin

En appliquant les principes de l’amélioration continue, des entreprises en construction réussissent à augmenter leur productivité et à réduire de façon importante les gaspillages.

Les principes du Lean et les principales méthodes d’amélioration seront présentées et mises en pratique par la simulation VilleGo.